In drei Stunden wieder arbeitsfähig

Wer kennt das nicht:

... Herr Meier/Einkauf spricht nicht (mehr) mit Frau Schulze/Vertrieb, Informationen versickern, Arbeitsergebnisse bleiben aus, endlose Diskussionen der Teams über Ursachen und Schuld…

Der Chef weiß auch nicht so recht was er tun soll, laissez faire (das sind doch erwachsene Leute, die müssen das doch wieder hinbekommen) bringt nichts und Androhung von Sanktionen auch nicht.

Also dann Konfliktschlichtung/Mediation? Und wenn nicht alle Mitarbeiter mitspielen, weil sie Angst haben „die Hosen runter lassen zu müssen“?

Hat man ja schon gehört, dass da viel von Gefühlen und Bedürfnissen die Rede ist und darauf wollen sich bestimmt nicht alle Mitarbeiter einlassen. Und die Zeit, die drauf geht bis sich jeder ausgemährt hat. Die ganze Abteilung ist dann für mehrere Termine außer Gefecht gesetzt.

So gut Mediation sein soll, aber ob das bei uns was bringt?

Und am Ende wurde dann doch nichts unternommen. Alles dümpelt weiter vor sich hin. Das Betriebsklima wird schlechter und schlechter. Frau Schulze war inzwischen schon öfter krank, obwohl sie doch früher nichts aus der Bahn geworfen hat. Da konnte kommen was wollte, sie war an ihrem Platz! ...

So oder ähnlich ist es der einen oder anderen Führungskraft sicher schon ergangen.

Konflikte in Teams lassen sich nicht lösen, indem man „irgendwie“ miteinander redet oder „irgendetwas“ tut. Dabei wird alles eher zerredet.

Mit Methode dagegen lassen sich Probleme in Teams lösen.

Und das mit festgelegtem Zeiteinsatz. Innerhalb weniger Stunden wird bei der ergebnisfokussierten Klärung  das Team wieder arbeitsfähig .  

In diesem kostenfreien Vortrag stellen wir Ihnen die Methode vor.